本篇文章给大家谈谈服装行业工资机制，以及服装行业薪资结构方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、请教亲们:服装店薪资结构
- 2、武汉服装厂打分的工资算法
- 3、服装店员工薪水应该怎么样给你发?当地工资底薪+提成2500到3000左右。请...
- 4、服装店服务员工资如何计算,如何管理?
- 5、服装厂流水线计件工资如何计算
- 6、服装厂的薪酬制度怎么制定
请教亲们:服装店薪资结构
1、底薪：与当地规定的最低工资标准同步 提成：给员工设置每月指标，达标低于80%，提点1%；达标80%-90%，提点5%；达标100%，提点2%；超标部分提点4-5%。
2、服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。
3、薪资结构和薪资构成有：基本工资、绩效奖金、津贴补贴、***待遇、加班费和奖励。基本工资：作为员工工作的基本报酬，通常是根据岗位的工作要求和市场薪资水平而确定的固定数额。
5、×10%=2500元 300+200+2500=3000元/月 就是说，每个月你最低要把衣服卖出去25000元，提层是2500元。
6、每个企业的薪酬结构都不一样，取决于薪酬策略。薪酬结构中的每个部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬结构＝岗位技能工资＋绩效工资＋年资工资＋奖金＋津贴＋补贴＋***。
武汉服装厂打分的工资算法
／（10X8十9．5十8），再将每人的分数乘其结果就得了。
一千元分成10/210/25/25。对应的是40、40、20。两个师傅分别给40元，徒弟20元。
需要底薪加员工提成。据查询薪情工资平台，服装厂组长工一般都是底薪加提成，例如5000的底薪，百分之5的提成，全班20人，一人工资5000合计10万，你的提成就有2500，工资等于7500。
工资的算法如下：日工资：月工资收入÷月计薪天数。小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。月计薪天数＝（365天－104天）÷12月＝275天。休***天数：月出勤工资＝月工资标准×（1-1/275×事***天数）。
正规算工资的算法分为基本工资与加班费计算、津贴与补贴计算以及奖金与绩效工资计算。基本工资与加班费计算：基本工资计算：基本工资是劳动者劳动收入的主体部分，也是计算其他工资的基础。
比如，某工厂在一个月内共生产合格产品300件，每件产品规定的计件单价为50元，计算其实得计件工资。根据公式则为：实得计件工资=300×5元。
服装店员工薪水应该怎么样给你发?当地工资底薪+提成2500到3000左右。请...
1、第一种：800底薪+提成（根据个人销售金额乘以提点后=1500左右）+100加班补贴+100全勤奖励。第二种：1500底薪+提成（同上算法=1000）+100加班补贴+100全勤奖励。
2、首先你要制定一个合理的工资标准，然后再选个发工资的时间。，最后按上述规则执行就OK了。
3、服装店给日薪制的营业员开工资，就是按照天来计算，每天支付多少数额的工资，当然表现好的也会有些奖金，当天结算或是每周结算工资。
4、二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
5、实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。 在经营性企业，尤其是在营销部门施行浮动工资制度，即“底薪 提成”是非常合适的。
服装店服务员工资如何计算,如何管理?
服装店服务员的工资，一般都是由底薪加提成和奖金的模式，底薪根据城市薪资标准和等级不同会在1300-2800之间。提成一般是2%-3%，奖金不是每家服装店都会有的，有的话会在500-1000之间不等。
工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。
计件工资是根据员工完成的工作量来计算工资的一种方式。通常情况下，计件工资的计算公式是：工资 = 完成件数 每件工资率。具体来说，计件工资的计算需要考虑两个因素，即完成件数和每件工资率。
服装厂流水线计件工资如何计算
计件工资计算方法：合格品数量×计件单价：根据员工生产的合格产品数量乘以每个产品的计件单价来计算工资。
计件工资计算公式为：计件工资=合格品数量×计件单价=（合格品数量+料废品数量）×计件单价=完成定额工时数×工时单价。
工厂计件工资的计算一般按各等级工人的日（小时）工资率除日（小时）产量来确定，若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品的工时定额。
计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
服装厂的薪酬制度怎么制定
1、透明和沟通：薪酬制度应该具有透明性，员工应清楚了解薪酬的构成、计算方式、变动规则等。此外，及时与员工沟通薪酬制度，解答员工的疑问，增强员工对薪酬体系的理解和信任。
2、制定薪酬政策和管理制度：制定薪酬政策和管理制度，包括薪酬计算、调整、发放、管理、保密等方面的规定，以确保薪酬管理的公平、公正、透明。
3、透明沟通和员工参与：建立透明的薪酬沟通机制，向员工解释薪酬管理制度的目标、原则和操作方式，征求员工的意见和建议，增加员工对薪酬管理的理解和支持。
4、公平和透明原则：薪酬结构应当遵循公平和透明的原则，确保同等工作、同等价值的员工在薪酬上得到公平对待，避免出现薪酬歧视或不公平的情况。薪酬结构应当明确、清晰地向员工传达，使员工能够理解和接受薪酬制度。
5、制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤： 确定制度的目的和范围：首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围，例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则，以及确定制度的主要内容。
6、确定薪资结构：设计薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴、***等。薪资结构应根据职位层级和工作内容，设定不同级别的薪资范围和***待遇。
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